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发信人: jobinfo (jobs), 信区: SCU_CS
标 题: 高薪抢“菜鸟”，阿里疯了吗？
发信站: 四川大学蓝色星空站 (Wed Sep 4 18:21:46 2013), 站内
高薪抢“菜鸟”，阿里疯了吗？
作者 淘宝鬼脚七（阿里巴巴集团校招负责人，知名自媒体，微信号：taobaoguijiaoqi
）
2013年是最难就业季，应届大学毕业生就业人数接近700万，听说2014年毕业生会超过700万
，没有最难，只有更难。然而，这几天网络在传阿里多少年薪抢应届毕业生，还能解决哪里
哪里的户口。很多人都在找我求证，因为我刚好在负责阿里的校园招聘。不过职责在身，薪
水的具体数字我还真没办法说。
关于校园招聘，我想先给大家讲两个潜规则。
第一、无论每年有多少毕业生就业，无论就业多么困难，那一批最优秀的毕业生永远不用担
心工作。去年就看见一个学校的BBS上有个帖子，有位同学拿了9个公司的offer，每个
offer都是世界一流的公司。
第二、无论经济形式好还是不好，大公司对应届毕业生的薪资每年都在提升。我2006年就开
始参与校园招聘，那时候大公司招人，本科生4000，研究生6000，已经是不错薪资了。但去
年阿里招收的应届毕业生，给的年薪居然在22万以上。
所谓的最难就业季，对于那些优秀学生来说，不会有任何影响。优秀学生的数量是有限的，
每个大公司都会去抢这部分学生。以前还是国内的一些企业在抢，现在国际上一些大公司，
像google、facebook等，也会到中国来抢毕业生，让这个市场越来越水涨船高。
当然，阿里巴巴集团也在抢。阿里巴巴今年非常重视校园招聘，招聘规模也是历年来最高的
标 题: 高薪抢“菜鸟”，阿里疯了吗？
发信站: 四川大学蓝色星空站 (Wed Sep 4 18:21:46 2013), 站内
高薪抢“菜鸟”，阿里疯了吗？
作者 淘宝鬼脚七（阿里巴巴集团校招负责人，知名自媒体，微信号：taobaoguijiaoqi
）
2013年是最难就业季，应届大学毕业生就业人数接近700万，听说2014年毕业生会超过700万
，没有最难，只有更难。然而，这几天网络在传阿里多少年薪抢应届毕业生，还能解决哪里
哪里的户口。很多人都在找我求证，因为我刚好在负责阿里的校园招聘。不过职责在身，薪
水的具体数字我还真没办法说。
关于校园招聘，我想先给大家讲两个潜规则。
第一、无论每年有多少毕业生就业，无论就业多么困难，那一批最优秀的毕业生永远不用担
心工作。去年就看见一个学校的BBS上有个帖子，有位同学拿了9个公司的offer，每个
offer都是世界一流的公司。
第二、无论经济形式好还是不好，大公司对应届毕业生的薪资每年都在提升。我2006年就开
始参与校园招聘，那时候大公司招人，本科生4000，研究生6000，已经是不错薪资了。但去
年阿里招收的应届毕业生，给的年薪居然在22万以上。
所谓的最难就业季，对于那些优秀学生来说，不会有任何影响。优秀学生的数量是有限的，
每个大公司都会去抢这部分学生。以前还是国内的一些企业在抢，现在国际上一些大公司，
像google、facebook等，也会到中国来抢毕业生，让这个市场越来越水涨船高。
当然，阿里巴巴集团也在抢。阿里巴巴今年非常重视校园招聘，招聘规模也是历年来最高的
，为什么会这样？这跟阿里集团的过去和现状相关。
经过14年的发展，阿里已经建立了一个全球最大的电商生态系统。外行看热闹，看见的是电
商的发展，看见的是2012年万亿交易额，看见的是双十一的191亿；内行看门道，懂技术的
人都知道，这些数字背后，对技术的挑战是多么巨大。
大数据，是目前最热的技术名词之一。但国内真正拥有大数据的公司不会超过三家，阿里是
其中之一。并不是拥有庞大数据，就一定是大数据，只有那些在线的可供挖掘的庞大数据才
能称得上大数据。阿里每天有PB级的数据产生，包括浏览数据、搜索数据、交易数据、商品
数据、用户数据……….数据规模大，并不难得，难得的是这些数据本身的价值不可估量。
难怪阿里的愿景之一就是成为一个数据分享公司。
有海量的数据产生，如何存储、如何计算、如何挖掘都是接下来面临的问题。google有自己
的GFS和云计算平台，其他公司大部分都在用Hadoop，Hadoop是一个很成功的开源云计算平
台，阿里最早也在用Hadoop，但后来发现Hadoop，很难支撑阿里数据的飞速增长。从2009年
开始，阿里在开发自己的云计算平台：飞天。现在飞天系统已经比较成熟，多方面性能已经
超过Hadoop。据说阿里最大的单级群节点数已经超过了5000台，了解云计算的技术人员都知
道这意味着什么。
说这些数字，或许大家没有什么概念。大家都了解的是双十一，一天交易额191亿。其实支
撑这个数字的交易额并不难，难就难在双十一的第一个小时，那时候的交易峰值，是平时的
几十倍。这时候CDN怎么部署？系统内核怎么控制？安全怎么保证？通讯怎么链接？这一切
全世界都没有经验可以借鉴，完全靠自己来解决。在这方面，阿里的技术已经甩出任何对手
好几条街了。
讲了这么多，其实想告诉大家，阿里已经尝到了技术革命的甜头，而且还在继续往前走。每
年淘宝的业务，阿里的业务都在以60%～100%的速度增长，现有的技术体系也支撑不了未来
几年的发展，如果阿里不重视技术，一定会因为技术限制了业务的发展。然而，阿里面临的
问题，大多都是其他公司没有遇到过的，除了自己去解决，没有人能帮助阿里解决。
以前最牛B的数据库Oracle，在阿里内部已经完全用不了了，替代成为自己开发的
OceanBase和改造过的MySQL；IBM的小型机，一直是高性能计算的标志，但已经完全由阿里
自己定制的硬件代替；EMC的存储设备在工业界应用也很广泛，但在阿里也去掉了；阿里内
部有个专门的团队在对Linux内核进行优化和修改，定制出适合阿里的Linux系统；支付宝每
天百亿级的交易额，几千万笔交易，也必须有独特的安全解决方案…….
没有人帮阿里解决，只有自己解决，自己解决就需要顶尖的技术人才。相对于解决某个技术
难题以后对业务的帮助，几十万年薪真的不算什么！现在阿里的技术已经开始输出给其他大
型企业应用了，包括一些银行。
其实这些前沿技术的研究才开始没有几年。阿里真正开始重视技术，也就是最近五六年的事
情。以前我出去面试技术人员，有些人的问题让我哭笑不得：淘宝网站不是已经做好了么，
为什么还需要招技术人员？在很多人眼里，阿里是个偏运营的公司和偏销售的公司。
这几年已经发生了彻底的变化，目前淘宝系的公司内没有一名销售人员，淘宝的广告系统，
都是自主式的，淘宝从来没有人去外面找广告主。阿里集团内有个BU在负责阿里集团的绝大
部分广告，叫阿里妈妈。阿里妈妈的广告平台应该目前国内最大的广告平台，无论是广告主
、广告流量还是广告收入。这个平台，不需要销售人员，完全是自主式的平台，只有技术人
员和服务人员。
随着系统越来越大，交易量越来越大，淘宝的运营也由以前的人工转向工具支持，现在的运
营人员和技术人员的比例或许是1:10。淘宝的运营只需要制定一些策略，然后通过技术和工
具去实施这些策略。
通过这几年，阿里正在逐渐转型为一个技术型的公司。这个转型有些痛苦，也有些漫长，也
是迫不得已。80后的技术人员已经是阿里的中坚力量了，但庞大的阿里体系，有太多的问题
需要解决，90后的优秀毕业生，阿里肯定不会放弃。
阿里今年确实是求贤若渴，针对那批顶尖的毕业生，会由CTO 亲自挑选和面试，而且会由
CTO统一制定培养计划，安排学习岗位，待遇方面更是打破常规，不设上限。这也就是外界
报道的“阿里星”计划。其实，只要以后可能解决那些技术难题，有技术创新，对公司来说
，现在这点待遇根本就不算成本。
有人说，毕业生就是菜鸟，值得那么重视么？其实不然。90后这批学生，是真正在互联网时
代成长起来的学生。互联网真正开始是在1995年，到中国也是在1998年逐渐火热，90后的那
一批学生，他们的生活习惯、思维方式都很互联网化。对于70后，是在研究网络世界，对于
90后，网络就是他们的世界。他们从小对网络，对手机都有特别的感情，没有任何的陌生。
这种思维模式，一定会对现有的业务和技术，有本质的创新！
有个问题也值得思考：如果足够优秀，如果足够有潜力，为什么不能拿高薪？
现在这个时代，是最好的时代，因为有了互联网。那种靠资历、论辈份的时代早已经过去。
现在这个时代，是疯狂的时代，因为有了互联网。在互联网时代，又有什么不可能呢？
很多人说，高薪抢菜鸟，阿里疯了么？
不是阿里疯了，是这个时代太high！
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